المنهجية
تعتمد هذه الدورة على العروض التقديمية التي يقدمها المستشار والمشاركون وتتضمن تمارين ودراسات حالات ومناقشات مختلفة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تعريف حوكمة الشركات وعلاقتها بإدارة المخاطر والضوابط الداخلية
- مناقشة أدوار ومسؤوليات أصحاب المصلحة على اختلافهم في المنظمة الخاصة أو العامة
- إدراج وظائف حوكمة الشركات والتمييز بين مختلف النماذج
- تحديد مجالات إدارة المخاطر والتغيرات البيئية الداخلية والخارجية
- تحديد الضوابط المناسبة التي سيتم تنفيذها في عدة دورات تجارية
الفئات المستهدفة
أعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامين والتنفيذيين والإدارة العليا والمدراء الماليين. كما تعتبر الدورة ذات فائدة للمستشارين القانونيين والمحامين والمدققين الداخليين والخارجيين ومدراء الموارد البشرية ورؤساء الأقسام.
الكفاءات المستهدفة
- هيكلية مجلس الإدارة
- تحليل لجان مجلس الإدارة
- تحسين مراقبة المخاطر والسيطرة عليها
- تقييم وتحليل المخاطر
- التحكم في المخاطر
- الإبلاغ عن المخاطر
- تقديم المشورة بشأن نظام "الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال "
الحوكمة والمخاطر والامتثال
- مقدمة في الحوكمة والمخاطر والامتثال
- مبادئ حوكمة الشركات
- فوائد حوكمة الشركات
- تنفيذ وإنفاذ مدونة قواعد السلوك
- استقلال مجلس الإدارة
- أصحاب المصلحة
بناء الحوكمة الفعالة
- واجبات وحقوق مدراء مجلس الإدارة
- أسباب فشل الحوكمة
- مجلس الإدارة الفعال
- اختيار ومكافأة أعضاء مجلس الإدارة
- تقييم مجلس الإدارة
- تحليل حوكمة الشركات
- التواصل وتنفيذ حوكمة الشركات
المخاطر في بيئة الشركات
- مقدمة في إدارة المخاطر
- تعريفات إدارة المخاطر
- تحليل البيئة الداخلية
- تحليل البيئة الخارجية
- فوائد إدارة المخاطر
عملية إدارة المخاطر
- البيئة الداخلية
- الأهداف
- تعريف المخاطر
- تقييم المخاطر
- ضوابط المخاطر
- مراقبة المخاطر
- التواصل
- فئات المخاطر
عوامل نجاح الامتثال
- تعريف الامتثال
- تنفيذ الامتثال
- إرشادات ISO بشأن الامتثال
- مخاطر فشل الامتثال
