المنهجية
تستند هذه الدورة على تمارين عملية لتمكين المشاركين من تطوير المهارات الأساسية لمواجهة عدم اليقين والمخاطر في مجال الأعمال. هذا يعني أن الدورة عملية وتطبيقية يعمل المشاركون خلالها في فرق لتطوير وتقديم خطط السيناريو الخاصة بهم. بالإضافة إلى ذلك، ستكون هناك مناقشات جماعية وأنشطة تفاعلية لتسهيل تبادل المعرفة وتبادل أفضل الممارسات.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- شرح طبيعة وتأثير عدم اليقين
- مناقشة كيفية التخفيف من عدم اليقين من خلال الأبحاث
- دراسة تخطيط السيناريو والاستراتيجيات في إدارة عدم اليقين
- ربط عدم اليقين مع القرارات الاستراتيجية
- التأكيد على كيفية التعامل مع عدم اليقين من خلال القيادة الرشيقة
الفئات المستهدفة
تشمل الفئات المستهدفة في هذه الدورة المدراء والمدراء التنفيذيين ورجال الأعمال والمهنيين من مجموعة متنوعة من الصناعات، بالإضافة إلى الأفراد الذين يسعون إلى تطويرمهاراتهم في هذا المجال. كما تناسب الدورة كل الذين يسعون إلى استغلال عدم اليقين كفرصة للنمو والابتكار، والذين يريدون تحسين قدراتهم على اتخاذ القرارات في بيئات غير مؤكدة، والتكيف مع التغيير، وبناء المرونة.
الكفاءات المستهدفة
- التعامل مع عدم اليقين
- تحليل وتخطيط السيناريوهات
- تحديد الاستراتيجيات
- المرونة والثبات
- إدارة الذات والتحكم فيها
- التفكير المنظومي
- اغتنام الفرص
فهم عدم اليقين
- تعريف وأهمية عدم اليقين في الأعمال
- نظرة عامة على أنواع عدم اليقين في الأعمال
- تأثير عدم اليقين في الأعمال على المنظمة
- أهمية المنظور والعقلية
- إدارة عدم اليقين المؤسسي
الحد من عدم اليقين من خلال بحوث التسويق
- فهم اتجاهات السوق
- جمع البيانات
- تحليل الأعمال
- استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين الإحصاءات وتحليلات جوجل
- تحديد الأولويات الاستراتيجية
تخطيط السيناريو في إدارة عدم اليقين
- نظرة عامة على تخطيط سيناريو للتعامل مع عدم اليقين
- تحديد سيناريوهات عدم اليقين المحتملة
- فوائد تخطيط السيناريو لإدارة عدم اليقين
- تقييم أثر سيناريوهات عدم اليقين
- تطوير البدائل
عدم اليقين وإتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تقييم الخيارات الاستراتيجية في ظل عدم اليقين
- أطر صنع القرار في البيئات غير المؤكدة
- تحديات اتخاذ القرارات في ظل عدم اليقين
- تطوير استراتيجيات لإدارة المخاطر والفرص والاستجابة لها
- تحليل دراسات الحالة للشركات التي نجحت في إدارة عدم اليقين
التعامل مع عدم اليقين من خلال القيادة الرشيقة
- تقنيات لبناء القيادة الرشيقة
- تطوير ثقافة الرشاقة
- استراتيجيات لبناء الرشاقة الإدارية
- دور الرعاية الذاتية في بناء القدرة على الصمود
- تعلم احتضان التغيير ورؤية الفرص في الغموض
