المنهجية
تستند هذه الدورة إلى عدد من دراسات الحالات المعنية بالتكنولوجيا المالية لإثراء تجربة التعلّم. وتعزّز الدورة المشاركة من خلال سرد الوقائع، والتمارين التفاعلية والمناقشات الجماعية، وتنفيذ العروض التقديمية من قِبل الفِرَق، وعرض مقاطع الفيديو.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- وصف تطوّر المفاهيم والاتجاهات الرئيسية المرتبطة بعالم التكنولوجيا المالية
- تحديد التقنيات والابتكارات التي تقود التكنولوجيا المالية اليوم، بما في ذلك قواعد البيانات المتسلسلة "بلوك تشين" والذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي
- وضع خارطة طريق لنماذج الأعمال التي تدعم التكنولوجيا المالية باستخدام مجموعة من العناصر مثل الإقراض من نظير إلى نظير "peer-to-peer lending" والتمويل الجماعي والمحافظ الرقمية
- التعرّف على الاستراتيجيات الرئيسية المعتمدة في مجال التكنولوجيا المالية لتنفيذ التغيير التحويلي بشكل فعال
- تطبيق مقاييس الأداء لرصد التقدم المُحرَز على صعيد التحوّل في إدارة الأعمال
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة المعتمدة المهنيين، على اختلاف مستوياتهم المؤسسية، الذين يشاركون في التخطيط للمبادرات الخاصة بالتكنولوجيا المالية أو تنفيذها أو مراقبتها.
الكفاءات المستهدفة
- تطوّر التكنولوجيا المالية وآفاقها
- بناء المعرفة في مجال التكنولوجيا المالية
- زيادة الوعي بشأن المنتجات التي تستند إلى التكنولوجيا المالية
- وضع الخطط للاستراتيجيات التحويلية
- تنفيذ التغيير
- مراقبة أداء المبادرات
- تقييم الاستثمارات المُنفّذة في مجال التكنولوجيا المالية
تطوّر التكنولوجيا المالية ومبادئها
- تاريخ ومبادئ التكنولوجيا المالية
- القطاعات العالمية الرائدة في تبني التكنولوجيا المالية
- تأثير التكنولوجيا المالية على نمو الشركات
- أين ينتهي دور الآلات ومتى يتولى البشر زمام الأمور؟
منتجات التكنولوجيا المالية وتأثيرها على النمو
- إدارة الثروات عن طريق الاستشارات الروبوتية "robo-advisory"
- الخدمات المصرفية الافتراضية "Neo banks": التحديات وأنماط النمو
- توسيع نطاق المحافظ النقدية الرقمية وتطبيقات الدفع باستخدام الهاتف المحمول
- التكنولوجيا المالية كعامل تمكين ضد مخاطر التأمين والائتمان والإقراض
- التكنولوجيا المالية وإدارة العمليات المالية
- اعتماد العملات المشفّرة والتحديات التنظيمية
وضع خارطة طريق تحوّلية لاعتماد التكنولوجيا المالية
- مراحل تنفيذ الابتكارات المرتبطة بالتكنولوجيا المالية
- تحديد الأهداف والغايات
- إعداد دراسة الجدوى
- وضع الميزانية والتمويل
- أدوار كبير موظفي التكنولوجيا "CTO" وكبير موظفي المعلومات "CIO"
تنفيذ خارطة طريق لاعتماد التكنولوجيا المالية، وإدارة التغيير
- التنفيذ وفقاً لأربع مراحل: الاستكشاف، وإثبات صحة المفهوم "PoC"، والإقتناء، والتنفيذ
- برامج المنارة "Lighthouse" (مبادرات تجريبية صغيرة تمهِّد للتحوّل الرقمي)، وإثبات صحة المفهوم، وتنفيذ عمليات التحقق من توفر الحد الأدنى من الميزات التي تجعل المنتج قابلاً للاستخدام "MVP"
- استراتيجيات إدارة التغيير المرتبطة بإطلاق منتجات التكنولوجيا المالية
- مخاطر الفشل وإدارة مقاومة التغيير
قياس تأثير الاستثمارات في مجال التكنولوجيا المالية
- قياس المكاسب الخاصة بك
- تحليل التكاليف والفوائد
- معدل الاستنفاد "Burn Rate" (مدى سرعة إنفاق الشركة لاحتياطاتها النقدية لتغطية التكاليف العامة) وتكلفة استقطاب العملاء "CAC"
- احتمال الفشل
- اتخاذ الإجراءات التصحيحية
