المنهجية
تستخدم ورشة العمل محاضرات تفاعلية ودراسات حالة ومناقشات جماعية لضمان مستوى عال من المشاركة على مدار اليومين. بالإضافة إلى ذلك، تعرض الدورة المشاركين لأفضل الممارسات العالمية في مجال الموارد البشرية وتوضح لهم كيف يمكن ترحيل هذه الممارسات إلى مؤسساتهم.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- وضع قائمة بالوظائف الرئيسية للموارد البشرية وتأثير كل منها على المنظمة
- شرح الآليات المختلفة في الموارد البشرية وعوامل النجاح الحرجة في كل منها
- تسخير المعلومات والمهارات التي اكتسبوها في الورشة لاستقطاب، واستبقاء وتحفيز الموظفين
الفئات المستهدفة
تم تصميم ورشة العمل لمتخصصي الموارد البشرية الطموحين، والوافدين الجدد إلى مجال الموارد البشرية، والمديرين الذين يسعون إلى تحديث معرفتهم بالموارد البشرية. كما أنه مثالي لأولئك الذين يهدفون إلى فهم أساسيات الموارد البشرية وتطبيق ممارسات الموارد البشرية الفعالة.
الكفاءات المستهدفة
- التوظيف والاختيار
- التدريب والتطوير
- إدارة الأداء
- إشراك الموظفين والاحتفاظ بهم
نظرة عامة على إدارة الموارد البشرية
- دور وأهمية الموارد البشرية في المنظمات
- الأقسام الرئيسية في الموارد البشرية
- المسؤوليات الرئيسية لمتخصصي الموارد البشرية
اكتساب المواهب واستبقائها
- استراتيجيات وأساليب التوظيف
- عمليات وتقنيات الاختيار الفعالة
- الإلحاق الفعال للموظفين الجدد وأهميته في الحد من الدوران
التدريب والتطوير
- تقييم الاحتياجات التدريبية
- تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية
- تقييم فعالية التدريب
إدارة الأداء
- وضع معايير الأداء وأهدافه
- إجراء تقييمات فعالة للأداء
- آليات التغذية الراجعة وخطط تحسين الأداء
علاقات الموظفين وتجربة الموظف
- بناء علاقات إيجابية مع الموظفين
- العلامة التجارية لصاحب العمل وتجربة المرشح
- تحسين تجربة الموظف
