المنهجية
تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من التمارين الفردية والجماعية، ودراسات الحالات، والألعاب، ومقاطع الفيديو، والنقاشات المهنية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد أساسيات إدارة سلاسل التوريد التي تضمن استمرارية واستدامة العمليات التشغيلية
- وصف ممارسات تصميم سلاسل التوريد لتحقيق مستوى الأداء الأمثل
- المشاركة في التخطيط للاستمرارية وإدارة الانقطاعات في سلاسل التوريد
- وضع استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة لتحسين مرونة تدفق التوريد
- اتباع الممارسات الفعّالة في الأخلاقيات المهنية والاستدامة والمسؤولية كأساس لسلاسل التوريد القوية
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية مهنيي إدارة سلاسل التوريد بمختلف وظائفهم؛ ومنها التخطيط وإدارة المشتريات والتخزين والنقل والعمليات اللوجستية وإدارة المخزون.
الكفاءات المستهدفة
- إدارة سلاسل التوريد
- العمليات اللوجستية
- إدارة المشتريات
- تصميم سلاسل التوريد
- التخطيط للاستمرارية
- الاستدامة
- مشاركة أصحاب المصلحة
- العلاقات مع المورّدين
- أخلاقيات العمل
- الاستدامة والمسؤولية
خصائص سلاسل التوريد القوية
- نبذة حول سلاسل التوريد
- العناصر الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية لسلاسل التوريد
- أثر سلاسل التوريد على المجتمع والبيئة
- تعريف "القوة" و "المرونة" في سلاسل التوريد
- التصميم الملائم للغرض
- المرونة في مواجهة التغيير
- العلاقات مع أصحاب المصلحة
مبادئ تصميم سلاسل التوريد المرنة
- مصادر الاضطراب
- كفاءات الأفراد في مجال سلاسل التوريد
- تصميم العملية لرفع مستوى الإنتاج في التنفيذ
- الوسائل التكنولوجية الداعمة
- مبادئ تصميم المنتجات والخدمات للعمليات التشغيلية
التخطيط لاستمرارية التوريد
- نظرة عامة حول عمليات التخطيط للاستمرارية وإدارة المخاطر
- مفاهيم ومصطلحات إدارة المخاطر
- تحديد نطاق مخاطر سلاسل التوريد
- عقد ووثائق إدارة المخاطر
- تحليل المخاطر
- مخطط إدارة المخاطر (الخرائط الحرارية للمخاطر)
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
- إدارة عقد المخاطر
- رصد ومراقبة إدارة مخاطر سلاسل التوريد
مشاركة أصحاب المصلحة
- تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين
- تصنيف المورّدين
- الشركاء في الطلب
- أصحاب المصلحة والمؤثرون الداخليون
- وضع خطة للتواصل
- إدارة التغيير
- العناصر الفنية للتغيير (Logos)
- العناصر السياسية للتغيير (Ethos)
- العناصر العاطفية للتغير (Pathos)
المبادئ الأخلاقية كجانب للقوة
- القواعد الأخلاقية
- الثقافة المؤسسية وتقبّل المخاطر
- الاعتبارات الأخلاقية
- الاعتبارات القانونية
- الاستدامة في سلاسل التوريد
- برامج المسؤولية في المستويات المختلفة للتوريد
