المنهجية
في هذه الدورة التدريبية سوف نستخدم التدريبات وكذلك دراسات الحالة الإقليمية والدولية ، وسيعمل المشاركون مع بعضهم في أزواج أو مجموعات.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد دور المخازن والتركيز على تطوير الإنتاجية التشغيلية
- وصف دور النقل في إدارة الخدمات اللوجستية وتحديد فرص تحسين الأداء
- التعرف على اتجاهات سلسلة التوريد واللوجستيات كأساس للأداء العالي
- تطبيق إطار مرجع عمليات سلسلة التوريد (SCOR) لإدارة جميع جوانب الخدمات اللوجستية
- توظيف تقنيات فعالة لتحسين إدارة المخزون
الفئات المستهدفة
تستهدف الدورة مهنيي اللوجستية على جميع مستويات المؤسسة ، والذين يسعون لاكتساب الخبرة في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية ، وذلك باستخدام أحدث المعارف النظرية لتأهيلهم لتولي منصب أعلى.
الكفاءات المستهدفة
- إدارة سلسلة التوريد
- قيمة العملاء
- تصميم المستودعات
- عمليات المستودعات
- وظائف إدارة المخزون
- إدارة النقل
التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد
- نبذة عن الخدمات اللوجستية
- تنظيم الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد
- العناصر الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للخدمات اللوجستية
- الاستدامة في الخدمات اللوجستية
- مفاهيم في الخدمات اللوجستية
- مفاهيم 3PL
- مفاهيم 4PL
إدارة النقل
- أهداف إدارة النقل
- التكاليف المرتبطة بإدارة النقل
- وسائط النقل وأنواعه
- النقل بكفاءة وفعالية
- توجيه خيط السير
- تكعيب البضائع
- اعتبارات عند النقل الدولي
- شروط التجارة الدولية المعتمدة Incoterms 2020
عمليات التخزين
- تصميم شبكة التخزين
- ترتيب مساحة التخزين
- أنشطة القيمة المضافة
- تحديد نشاط المستودعات
- حساب تكلفة التخزين
- ممارسات التخزين المستدامة
إدارة المخزون
- نطاق إدارة الموارد
- أهداف إدارة الموارد
- أنواع المخزون والتصنيف
- تحديات إدارة الموارد
- استراتيجيات تجديد الموارد
إدارة الأداء والخدمات اللوجستية
- نبذة حول إطار عمل SCOR
- تحديد مصفوفات SCOR ذات المستوى العالي
- تخصيص مصفوفات SCOR ذات المستوى المتدني
- إدارة الأهداف
- تحسين الأداء المستمر
