المنهجية
تعتمد هذه الدورة على مناقشات مفتوحة وجلسات أسئلة وأجوبة وتمارين جماعية وأنشطة ومقاطع فيديو ودراسات حالة وعروض تقديمية بناءً على أفضل الممارسات والمبادئ المتقدمة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- نسعى جاهدين لتحقيق التميز في الصيانة من خلال إتقان التحديات الأساسية واعتماد الممارسات الرائدة في الصناعة.
- إظهار الكفاءة في تنفيذ تقنيات إدارة الصيانة المتقدمة.
- توضيح استراتيجيات ومسارات الصيانة الأساسية بوضوح لتحقيق التميز في ممارسات الصيانة.
- إعطاء الأولوية لتخطيط وجدولة الصيانة كأدوات محورية في إدارة الصيانة الحديثة.
- تنفيذ طرق مراقبة الصيانة وقياس الإنتاجية.
الفئات المستهدفة
هذه الدورة مناسبة للمشاركين الذين لديهم عدة سنوات من الخبرة في مجال الصيانة. ويشمل ذلك مديري الصيانة ومهندسي الصيانة ومشرفي الصيانة ومهندسي تخطيط الصيانة. كما أنها مناسبة أيضًا للمحترفين الذين يعملون في أقسام العمليات والهندسة والمشتريات/المواد والذين يرغبون في فهم كيفية تأثير جودة وظيفة الصيانة على قسمهم والنتيجة النهائية لمؤسستهم.
الكفاءات المستهدفة
- إدارة الصيانة والتميز
- تحسين تكلفة الصيانة
- استراتيجيات وفلسفات الصيانة
- تخطيط وجدولة الصيانة
- مراقبة الصيانة وقياس الأداء
فهم الصيانة
- التعريف والنطاق
- إدارة منظمات الصيانة
- الأهداف والتحديات والمسؤوليات
- الهيكل الهرمي وصياغة الاستراتيجية
- إدارة العمليات وتخصيص الموارد
- جودة القيادة ومبادرات التدريب
- العلاقات بين المنظمات
تحليل التكلفة في الصيانة
- تقييم تكلفة دورة الحياة
- محددات تكاليف التشغيل
- تحليل التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)
- توزيع نفقات الصيانة
- نسب صيانة تكلفة الوحدة
التميز في الصيانة والنهج الاستراتيجي
- تعريف وتحقيق التميز في الصيانة
- المكونات الأساسية ومنهجيات التقييم
- استراتيجيات الصيانة التفاعلية مقابل الاستباقية
- تقييم المزايا والعيوب
الصيانة الوقائية
- الإطار المفاهيمي والأمثلة العملية
- الأساس المنطقي والنطاق
- القيود وتقييم المخاطر
- مخططات انسيابية لصنع القرار
الصيانة الوقائية
- التعريف والتقدم التكنولوجي
- مراقبة الفلسفات وتقنيات التشخيص
- تطبيق طرق التفتيش التنبؤية
الصيانة الاستباقية
- الفروق العملية والتكامل مع الاستراتيجيات الأخرى
القضاء على العيوب وتحسين الاستراتيجية
- فهم العيوب واستراتيجيات القضاء عليها
- دور الدقة
- تحليل أهمية الأصول
تحليل الفشل
- منهجيات تحليل السبب الجذري (RCA)
- رموز الفشل والتنفيذ
تخطيط وجدولة الصيانة
- الوظائف والأهداف الأساسية
- تحديد الأدوار ومبادئ سير العمل
- آليات التنسيق والرقابة
أنظمة التحكم بالصيانة
- أدوات ومنهجيات الرقابة الفعالة
- مقدمة إلى CMMS وتنفيذها
الإنتاجية وقياس الأداء
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للصيانة
- تقنيات قياس الأداء وتقييم الأداء
