المنهجية
هذه الدورة تفاعلية للغاية وتشمل المناقشات الجماعية، دراسات الحالة، أشرطة الفيديو، العروض التقديمية والاختبارات.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- المساهمة في توليد وتنفيذ سياسة واستراتيجية وأهداف وخطط AM داخل مؤسساتهم
- المشاركة في تحديد المخاطر المتعلقة بالأصول وتحليلها وعمليات الإدارة والتخطيط للطوارئ
- فهم دورة حياة الأصول ودور الأدوات المناسبة لتحسين أداء الأصول ومخاطرها وتكلفتها
- تحديد المعلومات ومقاييس الأداء اللازمة للإدارة الفعالة للأصول وتقييم تأثير نظم معلومات الأصول
- فهم الآثار المالية لقرارات إدارة الأصول والأصول على مؤسستهم، وترجمة القضايا الفنية إلى آثار تجارية
الفئات المستهدفة
يستفيد المشاركون العاملون في المؤسسات التي لها دور كبير على أداء الأعمال من حيث الموثوقية والأداء وما يصاحب ذلك من مخاطر الأصول الثابتة. كما يناسب مدراء الهندسة والتقنية ومدراء المشاريع ومهندسي المشروع ومدراء العمليات ومدراء الصيانة ومدراء المرافق، وإدارة البيئة والصحة والسلامة ومدراء الجودة، ومدراء المشتريات وسلسلة التوريد.
الكفاءات المستهدفة
- إدارة الأصول
- تحديد المخاطر
- التخطيط للطوارئ
- تكلفة دورة حياة الأصول
- تخطيط الصيانة
مقدمة و لمحة عامة عن إدارة الأصول (AM)
- مقدمة في إدارة الأصول
- معايير الآيزو 55000
- لمحة عامة عن أفضل الممارسات
- السياق المؤسسي واحتياجات أصحاب المصلحة
- تحويل خطط الأعمال إلى خطط الأصول
- خطة إدارة الأصول الاستراتيجية
- سياسة إدارة الأصول
- احتياجات وقدرات الأصول
دورة حياة الأصول
- مقدمة عن دورة حياة الأصول
- التصميم والاستحواذ
- بدء التشغيل والتسليم
- النهج الاستراتيجي للعمليات والصيانة
- فهم وإدارة الفشل - مقدمة في الأدوات والتقنيات
- تحليل السبب الجذري (RCA)
- وضعية الفشل و تحليل التأثير
- إدارة الفشل "العشوائي"
- إدارة قطع الغيار
- التوقف عن الخدمة والتصرف بها والتجديد
- استراتيجيات دورة حياة الأصول - المحاذاة والتحسين
- تطوير وتحسين خطط إدارة الأصول
- القيود وايقاف التشغيل الأمثل
التخطيط وإدارة المخاطر والقرار
- تقديم الخطط
- الرأسمالية
- عمليات التشغيل والصيانة
- إدارة الموارد والتغيير
- الاستعانة بالمصادر الخارجية وإدارة سلسلة التوريد
- إدارة المخاطر
- الأصول الحرجة
- التخطيط للطوارئ
- القيمة واتخاذ القرارات المستنيرة بالمخاطر
- اتخاذ القرارات المتعلقة بإدارة الأصول - المبادئ والمنهجية
- تقنيات عمل بيانات غير مؤكدة أو متفرقة
- تكاليف دورة الحياة (LCC)
- المقدمة
- تقييم الخيارات
العوامل التمكينية لإدارة الأصول
- معلومات الأصول - النظرة العامة
- بيانات الأصول - الأساسيات
- البيانات الديناميكية - الحالة والأداء
- جمع واستخدام المعلومات الضمنية
- نظم المعلومات - مقدمة ونظرة عامة
- الهياكل التنظيمية إدارة الأصول
- تقييم وتطوير الكفاءات إدارة الأصول
- القيادة في إدارة الأصول
التقييم والتحسين المستمر
- المنظمات الناجحة المتغيرة
- الاتصال وتغييرالثقافة
- تقييم الأداء
- تطوير واستخدام مؤشرات الأداء
- التحسين المستمر
- الحوكمة وضمان إدارة الأصول - تدقيق الحسابات ومراجعة الإدارة
- النضج وراء الأيزو 55000
