المنهجية
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من الدراسة النظرية والتطبيق العملي للمفاهيم، حيث سيقوم المشاركون بتمارين لعب الأدوار التي تحاكي مواقف الحياة الحقيقية والواقعية والتي تسمح لهم بالحصول على معرفة عميقة بالمفاهيم التي تغطيها الدورة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تعريف وظيفة التعويضات بوضوح وتحديد أهميتها في تحقيق الأهداف العامة لإدارة الموارد البشرية
- تحليل الوظائف باستخدام نهج منظم وإعداد مسودة الوصف الوظيف
- تقييم الوظائف باستخدام منهجية نظام النقاط
- تصميم نظام شامل للتعويضات
- ذكر الخطوات الرئيسية في استبيان التعويضات والإجابة على الأسئلة المتعلقة بأهمية مطابقة الوظائف لنجاح أي استبيان للتعويضات
- ربط المكافأة بالأداء باستخدام نهج كمي عادل
الفئات المستهدفة
الأخصائيون الذين لا تقل خبرتهم عن 2-3 سنوات في مجال التعويضات والمزايا والموظفون الإداريون والمسؤولون في قسم الموارد البشرية والأخصائيون وقادة الفرق والمدراء وشركاء العمل الذين يرغبون في تحسين معارفهم ومهاراتهم في هذا المجال الهام في الموارد البشرية.
الكفاءات المستهدفة
- تحليل الوظائف
- كتابة الوصف الوظيفي
- تقييم الوظائف
- تصميم نظام التعويضات
- تحليل الدراسات الاستقصائية
- مكافأة الأداء
إدارة التعويضات: لمحة عامة
- أهداف التعويضات
- التعويض الشامل
- التعويض المباشر وغير المباشر
- موازنة مكونات التعويضات
- دورة التعويضات والمزايا
- التسلسل الهرمي للاحتياجات والتعويضات
التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي
- استخدامات الوصف الوظيفي
- توضيح التحليل الوظيفي
- إجراء عملية التحليل الوظيفي
- إجراء مقابلة التحليل الوظيفي بشكل صحيح
- شرح الوصف الوظيفي النموذجي
- التحليل الوظيفي: ملخص
التقييم الوظيفي
- تعريف التقييم الوظيفي
- نظم التقييم الوظيفي
- مقدمة حول نظام ميرك
- شرح نظام ميرك للتقييم الوظيفي
- مقدمة حول نظام Hay
- الدرجات الوظيفية
- مصادر الخطأ في عملية التقييم الوظيفي
نظم التعويضات
- أهداف التعويض
- القرارات الواجب اتخاذها
- تصميم هياكل الرواتب الأساسية
- البدلات المعروضة
- هيكلة برامج المزايا
- اعتبارات هامة في التعويضات
- إدارة برامج التعويضات الخاصة بك
التعويضات التنافسية
- البقاء في صدارة المنافسة
- تصميم وتنفيذ الاستبيانات المتعلقة بالتعويضات
- الطرق الأربعة الأساسية لإجراء الاستبيانات
- البيانات المتطلبة
- أمور متعلقة بتنفيذ التغيير
المكافآت المبنية على الأداء
- تعريف إدارة الأداء
- أهداف إدارة الأداء
- نظم إدارة الأداء الحالية والسائدة
- مكافأة الأداء
- مكافأة السلوكيات الصحيحة والنتائج
- مؤشرات الأداء الرئيسية
